2021年以来，金盆乡围绕天生桥村易地扶贫搬迁群众就业、资源资产闲置、马路市场占道经营等核心问题，有序推进易地扶贫搬迁后续扶持工作，确保实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。现将有关典型做法和成效总结如下。

　　政府“公转”变市场“自转”。通过“政府搭台、企业唱戏”模式，优化营商环境、盘活闲置资产、激发市场活力。政府主推。成立工作专班，阶梯式组织、压茬式推进搬迁工作，做到谋划先行；整合乡村力量，开展集中式调研、地毯式摸排，摸清市场业态、排除搬迁隐患、统计交易数额，做到调研先行；采取立体化、多样化宣传，网络推送全员发动、商户宣传户户见面、海报张贴多点覆盖，营造浓厚宣传氛围，做到宣传先行。通过“三个先行”，实现马路市场一次性成功搬迁。市场主导。遵循市场与群众需求、市场与资源配置、市场与区位规划“三结合”规律。形成以服装、餐饮、农特产品三大业态为主，农具、电器、日化用品等中小业态为辅的市场结构。对易扶点52个门面逐个清理维修，出台前3个月租金、停车费全免的优惠政策，增强入驻商家的创业底气和发展信心。对易扶点固定门面、活动摊位进行分类规划、分区布局，设置服装百货、餐饮小吃、肉禽果蔬三条街区，划线活动摊位74个，营造规划合理良好乡村集市环境。商户主营。乡村两级以卫生保洁、设施维护、矛盾调处、管理服务为主责，构建交易自由的市场环境。坚持商户自主经营，提升市场活力，增加交易额度，现易扶点市场人流量从原500余人增加至800余人、购买力显著增强。坚持消费带动经营，易扶点市场消费群体增加，形成反向刺激，商户业主从观望等待变为主动签约，积极入驻。市场搬迁后，经营商户由原62个增至现在126个。

　　闲置资源变抢手资产。市场搬迁使“冷资源”变成“热资产”，推动闲置资产“保值增值”。门面摊位抢租一空。按照“公平公正、公开定价、先到先选”的原则，登记商户278个，签订租赁合同126份，52个门面、74个摊位全部出租，收取租金20余万元。同时，将闲置广场开发为停车场，收取停车费，增加闲置区域经济价值。业态丰富交易倍增。新市场开市以来，在交易品种、入驻商户、购买群众增加基础上，增设燃煤、牛马交易市场，进一步丰富集市布局，增加业态种类，年市场交易额预计达835万余元。后续扶持巩固提升。单设免租区域，划出免费摊位50个，提供给43户搬迁群众自主经营，促进搬迁群众就近就业，增加搬迁群众收入。根据集市管理需要，开发保洁、保安、协管等10余个就业岗位，帮助易扶点群众在家门口轻松就业。此次市场搬迁覆盖951户4770人，惠及搬迁群众43户208人，预计户均增收1万余元。

　　脏乱拥堵变治理有效。马路市场搬迁促进人居环境改善、提升乡村治理成效。校园环境“优”。解决市场包围校园问题，优化学校与市场区域布局，破解学生接送不便困境，实现校园与市场隔离，为干河小学及大寨幼儿园1000余名师生营造安静的教学环境。道路交通“畅”。全面清空村活动室前摊位，划定停车区域，有效整治车辆乱停乱放问题，畅通交通干道。环境卫生“美”。增强保洁人员力量，组建村级环境卫生监督检查组，发挥联户长探头引领作用。制定行之有效的集市管理制度，创新实施卫生评比和积分管理机制，实现环境卫生管理长效。乡风文明“活”。紧扣“文化服务体系建设”要求，充分发挥新时代文明实践站作用，开放农家书屋、宣教室、妇女之家等公共区域，组建芦笙队、篮球队等文娱队伍。传承苗族、彝族民族风俗，定期开展广场舞、体育健身、全民阅读、群众大舞台等常态化活动，群众内生动力不断增强。