近年来， 七星关区三板桥街道把城市基层党建工作摆在重要位置，以深化“三个建设”为抓手，系统破解城市基层党建方面存在的难题，不断提高城市基层治理整体水平。

　　深化“干部队伍”建设，提升治理能力。以第十一届社区“两委”换届为契机，着力选优配强城市社区基层党组织带头人，积极从大学毕业生、致富能手、退役军人等群体选拔社区党组织书记，配强社区“两委”班子。加强村级后备力量培养，推广“导师帮带”“招募令”等做法，采取“五个一批”和“三回一派”等措施，每个社区至少储备了2名社区后备力量。同时，注重社区干部队伍能力素质提升，社区干部每年集中培训不少于7天56学时。推行党员积分制管理，组织开展党员联系农户、设岗定责、志愿服务等活动，带动群众全面参与社区治理。

　　深化“服务体系”建设，提高治理水平。全面完成街道机构改革，将党政办、社事办等26个办( 站、所) 整合为“五办五中心一站一所一大队”，推动干部力量下沉到一线， 构建高效、便民、精简的服务体系。推行居民网格化管理，建立完善“一中心一张网十联户”三位一体综合运行体系，由各社区支书担任网格长，社区干部担任网格员，公益岗位、“十大员”或社区中比较热心、有威望的退休老干部或老党员担任联户长，目前有网格长5人，网格员34人，联户长159人，党小组28个，建立干群“连心群”39个，网格化服务中心5人。“一张网”服务治理和“十联户”联防守望、抱团发展模式全覆盖，做到“小事不出联户、网格，大事不出中心，矛盾不上交”，服务管理能力全面提高。

　　深化“共驻机制”建设，激发治理活力。突出社区大党委领导，配强社区大党委班子，大党委书记由街道副科级领导党员干部担任，直接到社区党群服务站工作；党委委员从网格党支部书记、两新组织党组织书记以及社区党员骨干中产生，并选聘驻社区单位党组织书记担任兼职委员。5名街道副科级领导党员干部下沉到社区担任大党委书记，对社区大事小情负总责，真正实现了与群众在一起；25名驻社区单位党组织成员被聘为兼职委员，社区大党委力量得到有力充实。同时，充分发挥驻社区单位的桥梁纽带作用，建立健全党建联席会议制度，每月定期召开联席会议，涉及综合执法、重点工作、应急处置等街道社区重大事项召开联席会议协商解决，切实做到事情共商、资源共享、难题共解、文明共创、活动共办，使驻社区单位由“局外人”变成“参与者”“热心人”。目前，共帮助群众解决“急难愁盼”问题90余个。（杨文涛）